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猎头顾问如何面试候选人?这些技巧一定要掌握!

2018/5/16 18:59:21      点击:

  猎头顾问如何面试候选人?面试候选人才是每个猎头顾问都要做的,如何才能更好的面试候选人这是很多猎头都想了解的。猎头顾问如何面试候选人?由小编为大家分享。

猎头顾问如何面试候选人?这些技巧一定要掌握!

  

  猎头顾问如何面试候选人

  

  核对候选人信息、能力

  

  猎头顾问如何面试候选人?要让候选人明白,秉着“坦诚、开放”的心态进行交流,尽量营造轻松、愉快的语境。核对简历信息,如时间节点、工作单位、工作业绩、个人信息等。核对能力素质硬性标准,是否与企业岗位要求匹配。方法如STAR、文件筐、测评等,没有固定标准,若利用能力素质模型,会更精准。核对性格等软性标准,是否与企业匹配。如企业文化、特色制度、老板性格处事风格、管理理念、团队沟通模式等。

  

  重点看候选人的性格、处事风格是否与企业老板或其直接领导上级合得来;在候选人过去企业老板或直接上级风格、性格,与其工作期间的工作业绩比对可以看得出来。这些也只能推断或通过测评作为参考。

  

  介绍企业及岗位情况

  

  猎头顾问怎么面试候选人?尽量全面介绍客户情况,包括:发展史、行业地位、业务、老板情况、高管团队情况、经营理念、未来战略、投融资情况、组织架构、企业文化、重点制度等。岗位情况:级别、权限、上下级、团队情况、招聘原因、岗位工作现状及需解决问题、对岗位人选的要求、岗位前任离职情况、大致的薪资福利、股权分配、晋升通道等。前面要简要,最后要总结重点,从企业优势及岗位两方面梳理最有吸引力、最能打动候选人的几条。

  

  确认候选人的兴趣度

  

  到这个阶段,基本上互相都了解得差不多了。然后,确认候选人的兴趣度;一般,说明你没有打动他,看看是确实匹配度问题,还是你没有找到候选人的重点,还是候选人有其他顾虑,要核实;高或很高就可以较为放心的给企业推荐了。

  

  确认薪水期望值

  

  对于一些期望薪资要的比较离谱额候选人,猎头顾问首先要根据行业、职业、区域、能力中位度,来判断候选人值多少钱。具体标准,还需企业面试通过后,再行商谈。

  

  候选人动态管理

  

  候选人跟其他猎头公司有接触吗?还有其他企业的岗位机会吗?若有,到了什么阶段?感觉印象如何?要及时做好候选人的工作动态管理。

  

  确认离职期限

  

  猎头顾问如何面试候选人?与候选人确认离职期限:一般是一个月、三个月,若快多长时间可入职,慢的话需要多久?

  

  猎头顾问在与候选人面试过后一定要保持联系,待企业面试时间确定,及时通知。在候选人与用人部门面试官或老板面试前,猎头顾问还需要对候选人进行面试辅导,这点也非常的重要。

  

  猎头顾问面试候选人的注意事项:

  

  1.挑选和正在搜索的职位相关的候选人

  

  2.比较资深的候选人

  

  3.愿意分享行业信息或公司信息的候选人

  

  4.将来可能成为直线经理

  

  5.可以BD的候选人。

  

  猎头顾问面试候选人的流程

  

  1.猎头顾问作为主导方,开场白可以做一些简单的沟通,尽量的营造愉悦的气氛。

  

  2.设定面试流程安排,整体时间45分钟。

  

  3.候选人背景了解候选人的过去经验,和职业发展生涯,了解其思维逻辑能力,有经验的猎头顾问会从简历的询问过程中发现候选人的简历真实性,或者是一些漏洞,为后期推荐候选人减少一些风险。